本著加強(qiáng)集團(tuán)公司“統(tǒng)一思想、資源共享”的市場工作思路，中色地科集團(tuán)本部聯(lián)合下屬子公司，于2018年3月12日召開了2018年市場工作會議，旨在充分發(fā)揮集團(tuán)作用，促進(jìn)各子公司在市場開發(fā)工作中的聯(lián)動及共享，推進(jìn)子公司業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，打造中色地科的優(yōu)質(zhì)行業(yè)品牌。

會議圍繞中色地科市場開發(fā)聯(lián)動行動計劃與激勵制度、中色地科品牌塑造與推廣展開。子公司代表就市場開發(fā)聯(lián)動行動計劃與激勵制度分享了各自的經(jīng)驗與建議，中色測繪公司就其市場開拓現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)內(nèi)容、優(yōu)勢、機(jī)遇及典型案例進(jìn)行了分享，中色環(huán)境公司就其市場布局進(jìn)行了介紹及對中色地科內(nèi)部聯(lián)動、市場開發(fā)獎勵機(jī)制和品牌推廣的提出了建議，中資環(huán)鉆探公司從中色地科集團(tuán)市場現(xiàn)狀為切入點，深刻探討了市場開發(fā)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略、路徑、布局及保障措施。對于中色地科品牌塑造與推廣，中色地科需從品牌形象、價值主張、品牌定位和實施方案入手進(jìn)行品牌塑造和推廣和戰(zhàn)略管理。應(yīng)該做到：提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、優(yōu)化和明細(xì)品牌定位、處理品牌架構(gòu)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)、整合營銷傳播，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、長期品牌管理，強(qiáng)化品牌資產(chǎn)。會上，參會人員就上述中色地科集團(tuán)市場開拓聯(lián)動行動計劃與激勵制度、中色地科集團(tuán)品牌塑造和推廣兩大主題進(jìn)行討論。

王京彬董事長在會上發(fā)表了重要講話。他指出，地科市場開拓主要存在兩個不足：1. 市場的戰(zhàn)略布局不足，戰(zhàn)略不足需從“勢”的方面考慮問題，即對市場走勢的判斷和提前應(yīng)對不足。2. 中色地科集團(tuán)的整體優(yōu)勢發(fā)揮的不足，體現(xiàn)在對市場信息共享不足，市場的區(qū)域布局協(xié)同不足，需開展全員市場和全面市場建設(shè)。對于品牌建設(shè)，中色地科主要有兩大業(yè)務(wù)：一個是資源地質(zhì)；另一個是民生地質(zhì)。中色地科是探礦專家，具有找礦實力和優(yōu)勢的名聲已經(jīng)建立，但是民生地質(zhì)的亮點還不明確，品牌建設(shè)需進(jìn)一步琢磨。

地質(zhì)創(chuàng)造美好生活，地科作為地質(zhì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在市場開拓中尋找到“勢”，順勢而為，用地學(xué)的科學(xué)知識和技術(shù)方法為美麗國土建設(shè)和資源保障提供地質(zhì)解決方案。重聯(lián)動，推品牌，打造地質(zhì)夢！順趨勢，拓市場，明天會更好！

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、重點子公司總經(jīng)理及相關(guān)市場開發(fā)人員共計30多人參加了會議。（集團(tuán)公司市場部供稿）